從電商精英到“麥田守望者”
8月27日上午,驕陽似火。在埇橋區(qū)西二鋪鎮(zhèn)二鋪村的一片玉米地里,劉慶正專注地指導(dǎo)工人用無人機給玉米飛防。
“來,把無人機再往那邊飛一點,注意高度保持在2米左右。”劉慶大聲地指揮著,汗水從他的額頭不斷滾落,濕透了他的衣衫。只見無人機在他的操控下,穩(wěn)穩(wěn)地在玉米地上方飛行,均勻地噴灑著農(nóng)藥。
劉慶是宿州徽郎生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人。2019年之前,他是個IT人士,一直在杭州經(jīng)商,有著不錯的收入和發(fā)展前景。然而,懷著帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的愿景,他毅然放棄了在大城市的舒適生活,回到了家鄉(xiāng)宿州。
“剛回來時,看到村里缺乏可持續(xù)性增收的產(chǎn)業(yè),土地承包戶之間還有不少矛盾,心里挺不是滋味的。”劉慶擦了擦汗,對記者說,“我就想,我得為家鄉(xiāng)做點什么。”
為解決農(nóng)民種糧難、曬糧難、賣糧難的“三難”問題,劉慶個人出資350余萬元,搭建了2000平方米左右的鋼結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)倉與晾曬場,免費供農(nóng)戶使用。“這些設(shè)施可幫了我們大忙!以前每到收獲季節(jié),我們都為曬糧發(fā)愁,現(xiàn)在有了劉總的幫助,我們再也不用擔心了。”一位正在使用周轉(zhuǎn)倉的農(nóng)戶感激地說。
劉慶還與村集體協(xié)作,采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,構(gòu)建了引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新路徑。“這種模式能讓大家共同受益,實現(xiàn)共同富裕。”他介紹,“我們通過訂單農(nóng)業(yè)的方式,讓農(nóng)戶按照我們的標準種植,然后保價收購,這樣既降低了農(nóng)戶的種植風險,又保證了他們的收入。”
徽郎農(nóng)業(yè)聚焦生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系,構(gòu)建了“種植—加工—研發(fā)—文旅—數(shù)字營銷”為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在種植方面,他們承包土地2000余畝,采用綠色栽培技術(shù),如種植青蜂26號品種,采用寬幅精量播種、滴灌、噴灌等技術(shù),既節(jié)水又增產(chǎn)。
“我們還聯(lián)合安徽農(nóng)業(yè)大學等高校,一起進行技術(shù)研發(fā)和推廣。”劉慶說,“比如我們的小麥智能診斷軟件,圖像識別病害準確率能達到95%,這對農(nóng)戶來說非常實用,可以幫助他們及時發(fā)現(xiàn)和解決病蟲害問題。”
在加工環(huán)節(jié),徽郎農(nóng)業(yè)建設(shè)了小麥加工產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)了從種植到加工的一體化發(fā)展。其生產(chǎn)的有機麥粉,深受市場歡迎;同時還將麥秸變廢為寶,制作成工藝品,年銷售額達到200萬元。
為拓寬銷路,劉慶組建電商營銷團隊,通過線上平臺打造“江淮麥香”區(qū)域品牌。“我們利用直播電商、社區(qū)團購等方式,讓農(nóng)產(chǎn)品直接走向消費者,既提高了銷售效率,又提升了產(chǎn)品的附加值。”他說,“現(xiàn)在公司的年銷售額平均增速達到20%,這讓我們對未來更有信心了。”
除了發(fā)展產(chǎn)業(yè),劉慶還非常注重農(nóng)戶技能提升。他通過田間學校和線上直播相結(jié)合的方式,每年培訓(xùn)農(nóng)戶2000人次。“要讓農(nóng)戶掌握先進的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗,他們才能真正實現(xiàn)增收致富。”劉慶說。
在劉慶的帶領(lǐng)下,徽郎農(nóng)業(yè)取得了顯著的成績:不僅協(xié)助村集體每年增加可持續(xù)性收入30萬元左右,還帶動就業(yè)100余人,打造特色高產(chǎn)基地2處。“看到家鄉(xiāng)因為我們的努力而變得越來越好,我覺得一切都值得了。”劉慶微笑著說,“我希望能有更多的大學生回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),一起為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。”
“我們的總規(guī)劃目標是面積擴展至8000畝,打造成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。”劉慶的創(chuàng)業(yè)之路仍在繼續(xù),他將帶著對家鄉(xiāng)的熱愛和對鄉(xiāng)村振興的堅定信念,在這片希望的田野上持續(xù)耕耘,讓青春在田野上綻放出更加絢爛的光彩。
■ 記者 曾慶芳
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